Orden financiero
CRC 19.900/mesPara: Si el dolor principal son números y cobros
Facturación, gastos, caja, cobros y reportes básicos.
Ver esta opción
Administración Total Pyme
Una operación conectada para vender, cobrar, controlar inventario y tomar decisiones con datos.
Para pymes que ya tienen equipo, volumen y procesos, pero siguen revisando ventas, cobros, inventario y reportes como piezas separadas.
Opciones para escoger
Opciones para integrar la empresa sin comprar de más
La administración total conviene cuando ya hay varias áreas que deben hablar entre sí.
Orden operativo
Desde CRC 29.900/mesPara: Si hay caja, inventario o punto de venta
POS, inventario, caja, cierres y reportes de operación.
Ver esta opciónAdministración Total Pyme
CRC 69.900/mesPara: Empresas que necesitan todo conectado
Operación, finanzas, ventas, cobros, reportes y acompañamiento.
Ver esta opciónLos precios son puntos de partida. El alcance puede ajustarse por volumen, usuarios, documentos, sucursales, contabilidad, migración de datos, pago mensual o anual.
Problemas que resuelve
Cuando el trabajo diario ya no cabe en memoria.
Cada area tiene su propio archivo o forma de controlar.
El gerente recibe reportes tarde o incompletos.
Ventas, cobros, bancos e inventario no se revisan como un solo flujo.
Qué puede incluir
Una base clara que se arma según el dolor real.
Ventas y facturación
Documentos, clientes y ventas conectadas al control operativo.
Leer: factura electrónica y controlInventario/POS
Movimiento de productos, cajas o sucursales según alcance.
Leer: como elegir un POSCRM y cobros
Seguimiento comercial y cartera dentro de la misma ruta.
Leer: ERP, CRM y gestión conectadaReportes gerenciales
Datos para revisar cierres, pendientes y prioridades.
Leer: indicadores que debe conocer un gerentePara quién es
Pymes estables con equipo y operación recurrente.
Negocios con varias áreas que necesitan visibilidad gerencial.
Empresas que quieren acompañamiento para ordenar procesos.
Para quién no es
Emprendimientos que solo necesitan emitir facturas.
Equipos que no tienen responsable interno para adoptar procesos.
Automatizaciones avanzadas sin datos base ordenados.
1
Diagnosticamos
Revisamos cómo vendes, facturas, cobras y das seguimiento hoy.
2
Priorizamos
Definimos qué ordenar primero para evitar una implementación pesada.
3
Implementamos
Configuramos, cargamos datos base y capacitamos al equipo.
4
Acompañamos
Ajustamos reportes, cobros y procesos según lo que pase en operación.
Para entender mejor antes de decidir
Artículos que explican lo que esta página resume.
Si algún concepto no queda claro, estos artículos lo explican con ejemplos pensados para dueños de pymes.
Diferencia entre ERP y CRM
Para entender qué debe conectar cada sistema.
Leer artículoCómo un ERP cambió la operación de una PYME
Para ver cómo se ordena una operación conectada.
Leer artículoIndicadores que todo gerente debe conocer
Para dirigir con datos y no solo con intuición.
Leer artículo
Preguntas frecuentes
Dudas normales antes de implementar.
¿Es un ERP completo?
Es una ruta de administración conectada con módulos LatamPymes y alcance definido por diagnóstico.
¿Se implementa todo de una vez?
No necesariamente. Se prioriza para reducir riesgo y facilitar adopción.
¿Incluye reportes?
Sí, enfocados en ventas, cobros, inventario y seguimiento según la configuración.
Cuando la pyme crece, el control no puede depender de una sola persona.
Revisemos que partes deben conectarse primero para que el equipo opere con datos claros.
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